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Editorial: Norma
Título: La verdadera labor de un líder
Fecha de Publicación: 10/1999
ISBN: 9580454272
Autor: John P. Kotter
Número de Páginas: 216
Color Páginas: blanco y negro
Encuadernación: Tapa blanda
Formato: 16 x 23

 

 

"Tras realizar catorce estudios formales y más de mil entrevistas, observar directamente a docenas de ejecutivos en acción y compilar encuestas innumerables, estoy totalmente convencido de que la mayoría de las organizaciones actuales carecen del liderazgo que necesitan, y de que a menudo esa carencia es bastante grande. No estoy hablando de un déficit del 10%, sino de un 200%, 400%, o más, en posiciones jerárquicas altas y bajas”, escribe John P. Kotter en la introducción a La verdadera labor de un líder.

 

En este volumen el autor señala la diferencia entre gerencia y liderazgo; aboga por fijar una dirección más bien que por planificar y presupuestar y por motivar a la gente más bien que por controlarla. Así mismo, presenta sus “diez observaciones sobre ‘conducta gerencial’”, las cuales agrupan las principales ideas que él ha desarrollado durante treinta años de carrera. En la primera parte del libro, los artículos están enfocados en el liderazgo y el cambio, el aspecto de la actividad corporativa que, según el autor, más importancia ha cobrado en los últimos decenios. En la segunda parte, se muestra que hoy la gerencia consiste menos en ejercer el poder que en manejar la dependencia. John P. Kotter es reconocido como la primera autoridad mundial en el campo del liderazgo. Esta colección de sus aclamados artículos de Harvard Business Review es una sagaz evaluación del verdadero trabajo de los líderes, un estudio de las acciones de quienes dirigen las organizaciones y un esfuerzo por aclarar qué hacen, por qué lo hacen y qué efecto tienen sus decisiones sobre las personas y las empresas.

 

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